C-Level na godziny
/projekt /interim
Wypróbujmy się w działaniu*
- Wykorzystaj bogate doświadczenie C-Level executives w działaniach strategicznych lub operacyjnych, zachowując zwinne podejście i ograniczając nakłady
- Strategiczne spojrzenie, szeroka perspektywa, hands-on. Pasja i sprawczość
- Pełna kontrola, lojalność i etyka w działaniu, transparentność i poufność
- Elastyczne schematy zaangażowania i wynagradzania w zależności od charakteru przedsięwzięcia
* Wypróbuj nas w działaniu bez angażowania istotnych środków. Dowiedz się czy jesteśmy w stanie ci pomóc - jeśli ‘tego nie czujemy’,
nie będziemy marnować twojego czasu
C-Level na godziny
- Chcesz szybko rozpocząć przedsięwzięcia wymagające wysokich kompetencji, bez wchodzenia w długoterminowe zobowiązania?
- Najlepsi ludzie przeciążeni ?
- Brak zasobów do rozwoju w kluczowych obszarach ?
C-LEVEL: KORPORACYJNE STANOWISKA NA POZIOMIE C TO NAJWYŻSZE STANOWISKA KIEROWNICZE W FIRMIE. STANOWISKA TYCH MENEDŻERÓW WYSOKIEGO SZCZEBLA SĄ NAZYWANE „C-LEVEL”, PONIEWAŻ ICH TYPOWE TYTUŁY ZWYKLE ZACZYNAJĄ SIĘ OD „C” JAK „CHIEF”, NP. CHIEF EXECUTIVE OFFICER (CEO), CHIEF FINANCIAL OFFICER (CFO)
Co możemy
- Weźmiemy odpowiedzialność za koordynację działań, zarządzanie zmianą i komunikację. Działamy zwinnie; jeśli chcesz, podniesiemy to do rangi zarządzania projektem. Może tego wymagać złożoność przedsięwzięcia
- Jeśli trzeba, zbierzemy i skoordynujemy niezbędnych ekspertów i partnerów, wewnętrznych i zewnętrznych. Zbudujemy multidyscyplinarny zespół hybrydowy aby Twoje przedsięwzięcie nabrało wiatru w żagle
- Przygotujemy badania, analizy, biznes case i rekomendacje
- Lub po prostu zrealizujemy usprawnienia tam, gdzie tego oczekujesz
W jakich obszarach czujemy się dobrze
- Planowanie finansowe, budżetowanie, controlling – procesy i narzędzia
- Strategia biznesowa, rozwój produktów
- Informacja zarządcza, business intelligence, wizualizacja danych, analizy finansowe i biznesowe, performance management, rekomendacje
- Usprawnienia i digitalizacja procesów, bezpieczeństwo procesów, kontrola wewnętrzna
- Ocena projektów inwestycyjnych i akwizycji, koordynacja procesów M&A
- Koordynacja procesów lobbingowych
Profil naszych C
Maciej Bieńkowski: CFO i członek zarządu z ponad 20-letnim doświadczeniem, finansowym zbudowanym w firmach FMCG, IT, usługi B2B/B2C, obejmującym wszystkie obszary zarządzania finansami. Lider rozwoju nowych produktów, dyrektor linii biznesowej. Skuteczny lider dużych, pracujących zdalnie zespołów i zwinnych struktur startup’ owych.
Wspiera transformację cyfrową, buduje strategie w oparciu o dane, dzięki wykształceniu i doświadczeniu w obszarze IT oraz business intelligence. Transparentny, uczciwy i empatyczny. Silna motywacja wewnętrzna, elastyczny, praktyczny, zorientowany na cel. Unikalna kombinacja zdolności analitycznych, kreatywności I myślenia strategicznego; podążą za wizją.
*Silne strony w oparciu o metodologię Clifton Strengths Finder® : Achiever, Input, Strategic, Ideation, Relator
„miałem przyjemność współpracować z Maciejem, zarówno jako dyrektorem finansowym firmy, jak i liderem strategicznego projektu biznesowego. To sprawdzony, dojrzały partner biznesowy, dający duże poczucie bezpieczeństwa, zapewniający pełną kontrolę nad szerokim spektrum zagadnień finansowych, angażujący się w ważne dla biznesu zagadnienia (M&A, PA, strategiczne negocjacje). Kreatywność, silna motywacja wewnętrzna, odwaga biznesowa i zorientowanie na cel – te cechy czynią Macieja bardzo wartościowym partnerem w budowaniu strategii firmy” *
* referencje jednego z naszych C na Linkedin